Narrative Big Five
– ymmärrä työpersoonallisuus, johda vahvuuksia
Työelämän monimuotoisuus vaatii syvempää ymmärrystä ihmisistä
Moni organisaatio kamppailee erilaisten persoonien yhteispelin, johtamisen haasteiden tai työnkuvien yhteensopivuuden kanssa. Kun roolit, odotukset ja toimintatavat eivät kohtaa, seurauksena voi olla tehottomuutta, ristiriitoja tai väärin ymmärryksiä. Näihin haasteisiin tarvitaan enemmän kuin mutua – tarvitaan työkalu, joka tuo näkyväksi sen, mikä jää usein piiloon.
Resultaksen tarjoama Narrative Big Five -analyysi tuo ymmärrystä yksilöiden ja tiimien työpersoonallisuudesta. Se auttaa rakentamaan parempaa yhteistyötä, johtajuutta ja päätöksentekoa. Työyhteisöjen dynamiikka selkeytyy, ja kehittämistoimenpiteet voidaan kohdistaa sinne, missä niillä on eniten vaikutusta.
Maailman tutkituin ja käytännönläheisin persoonallisuusanalyysi
Narrative Big Five on moderni, tieteellisesti validoitu arviointityökalu, joka perustuu Big Five -persoonallisuusmalliin. Se tarjoaa syvällisen näkymän yksilön käyttäytymisprofiiliin, ajatteluun ja vuorovaikutustyyliin työelämässä. Analyysin avulla voidaan kehittää sekä yksilöiden että tiimien toimintaa – vahvistaen johtamista, tiimityötä, urapolkuja ja työhyvinvointia.
Mitä Narrative Big Five mittaa?
Narrative Big Five -analyysi pohjautuu viiteen persoonallisuuden pääpiirteeseen:
-
Resilienssi
-
Ekstroversio
-
Avoimuus uudelle
-
Sovinnollisuus
-
Tavoitehakuisuus
Nämä pääpiirteet jakautuvat 23 alapiirteeseen. Tulokset esitetään selkeillä mitta-asteikoilla ihmisten luokittelemisen sijaan. Tavoitteena on yksilöllisyyden tunnistaminen ja rakentavan erilaisuuden ymmärtäminen työyhteisössä.
Mihin Narrative Big Five soveltuu?
-
Työpersoonallisuuden ja käyttäytymisprofiilin ymmärtämiseen
-
Rekrytoinnin ja esihenkilötyön tukemiseen
-
Muutoksen johtamiseen ja organisaatiokehitykseen
-
Coachingiin, uravalmennukseen ja johtajuuden kehittämiseen
-
Tiimien välisen yhteistyön vahvistamiseen
Miksi valita Resultas ja Narrative Big Five?
Resultaksen sertifioidut asiantuntijat auttavat analyysin purkamisessa ja hyödyntämisessä käytännön tasolla. Emme tarjoa pelkkää raporttia – tarjoamme oivalluksia, keskustelua ja kehittämistä. Analyysi on nopea toteuttaa (129 kysymystä, 10–15 minuuttia), mutta tarjoaa syvällisen pohjan itsensä ja tiimin kehittämiseen.
Käytettävissä useita raporttityyppejä:
-
Henkilökohtainen johtajuusprofiili
-
Tiimiprofiili
-
Kandidaattiraportti useamman hakijan vertailuun